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 管理方针
服务、协调、指导、监督、考核。
服务——上级为下级服务、高层为基层服务、上道流程为下道流程服务、员工为客户服务。
协调——协调企业与客户、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
指导——整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。
监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
考核——实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。


六个统一
统一思想      统一目标
统一规则      统一执行
统一形象      统一服务

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